ESTRUCTURA INSTITUCIONAL · 2026

ARQUITECTURA
SGRE

La Secretaría de Gestión de Riesgos y Emergencias del partido Fuerza del Pueblo se organiza en 25 áreas operativas distribuidas en tres niveles: la Secretaría Nacional, 15 vicesecretarías especializadas y 10 direcciones operativas. Esta estructura cubre el ciclo completo del riesgo en alineación con la Ley 147-02 y el Marco de Sendai 2015-2030.

01 · NACIONAL
SECRETARÍA NACIONAL
01
Wilkin Antonio Moreno Abreu · Secretario Nacional SGRE
NIVEL 1 · TITULAR
MGRD · MPA · DGP (c)
SECRETARIO NACIONAL · PROTECCIÓN CIVIL FP

Wilkin Antonio Moreno Abreu

Planificador estratégico · Especialista en gestión integral del riesgo

Wilkin Antonio Moreno Abreu es planificador estratégico, especialista en gestión integral del riesgo y consultor en políticas públicas, con más de dos décadas de experiencia en el fortalecimiento institucional, la gobernanza, la planificación para el desarrollo y la gestión de emergencias.

A lo largo de su trayectoria ha participado en el diseño e implementación de iniciativas orientadas a la reducción del riesgo de desastres, la continuidad institucional y la modernización de la gestión pública, colaborando con entidades como el Centro de Operaciones de Emergencias (COE), la Defensa Civil, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), el Ministerio de Hacienda y diversos organismos nacionales e internacionales.

Actualmente se desempeña como Secretario de Gestión Integral del Riesgo y Emergencias de la Fuerza del Pueblo, promoviendo estrategias para el fortalecimiento de la resiliencia institucional, la prevención de riesgos y la preparación ante emergencias.

FORMACIÓN ACADÉMICA
  • Máster en Gestión y Reducción del Riesgo de Desastres (MGRD)
  • Máster en Alta Dirección Pública (MPA)
  • Doctorando en Gobierno y Gestión Pública (DGP) · Universidad Central de Querétaro (UNICEQ Global)

Su trabajo académico e investigativo se centra en la gobernanza del riesgo, el fortalecimiento de la arquitectura institucional del Estado y la construcción de capacidades para la gestión estratégica de emergencias. Su visión integra conocimiento técnico, liderazgo institucional e innovación pública, contribuyendo al desarrollo de políticas y modelos de gestión orientados a la seguridad, la resiliencia y el bienestar colectivo.

GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGOGOBERNANZA PÚBLICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICARESILIENCIA INSTITUCIONALMARCO DE SENDAI · LEY 147-02
02 · ESPECIALIZACIÓN
VICESECRETARÍAS
15

Cada vicesecretaría se especializa en un eje técnico o funcional del ciclo del riesgo. En conjunto cubren las cinco fases del marco internacional: prospección, mitigación, preparación, respuesta y recuperación.

01

Gestión Prospectiva del Riesgo

Anticipación de escenarios y reducción de riesgos futuros

02

Gestión Correctiva del Riesgo

Intervención sobre riesgos existentes y obras de mitigación

03

Preparación y Respuesta

Planes operativos, simulacros y movilización

04

Recuperación y Reconstrucción

Rehabilitación post-evento y reconstrucción resiliente

05

Cambio Climático

Adaptación territorial y agenda de transición

06

Sistemas de Información Geográfica

Capa GIS nacional, geo-inteligencia y cartografía

07

Alertas Tempranas

Sistemas hidrometeorológicos y sísmicos de aviso

08

Riesgos Tecnológicos

Industrias críticas, ductos, redes eléctricas

09

Riesgos Sanitarios

Epidemiología, hospitalario y SUS provincial

10

Riesgos Hidrometeorológicos

Huracanes, inundaciones, marejadas, sequías

11

Riesgos Sísmicos y Geológicos

Sismotectónica, fallas y deslizamientos

12

Capacitación y Formación

Currículo SGRE y certificaciones técnicas

13

Asuntos Municipales PMR

Acompañamiento a los 158 ayuntamientos del país

14

Cooperación Internacional

UNDRR, CDEMA, AECID, organismos multilaterales

15

Planificación y Desarrollo Institucional

Gobernanza interna, indicadores y estrategia

03 · OPERACIÓN
DIRECCIONES OPERATIVAS
10

Las direcciones operativas son los brazos ejecutores 24/7. Operan la plataforma Protección Civil FP, los pipelines de IA, el Doppler IDAC y la red de voluntariado en las 32 provincias del país.

01

Sala Nacional de Gestión de Riesgos

Centro de mando 24/7 que integra todas las capas

02

Centro de Monitoreo Meteorológico

ONAMET · INDOMET · IDAC en una sola consola

03

Watch-Room Doppler

Pipeline Doppler IA + cockpit de pre-alertas

04

Feed Monitor Nacional

Scraper 24/7 de 8 fuentes oficiales

05

Centro de Alertas Tempranas

Despacho y movilización de pre-alertas

06

Observatorio de Riesgos

Análisis histórico y vigilancia continua

07

Unidad GIS Nacional

Cartografía dinámica y geoanalítica

08

Centro de Análisis Prospectivo

Escenarios futuros, modelos y stress-tests

09

Centro de Capacitación y Simulación

Simulacros nacionales y formación PMR

10

Centro de Comunicaciones de Emergencia

Mensajería de crisis y coordinación con prensa

Marco legal y posicionamiento

Esta estructura no sustituye al Sistema Nacional PMR oficial (Ley 147-02). Es la organización política y técnica de Protección Civil FP — Fuerza del Pueblo para ejercer fiscalización ciudadana responsable, dar apoyo técnico al cumplimiento de la ley y acompañar a las alcaldías, sin distinción partidaria, en la conformación y operación de sus Comités Municipales PMR.

ORIENTACIÓN
Generamos planes PMR con IA y manuales operativos
FISCALIZACIÓN
Ranking público de cumplimiento de la Ley 147-02
ACOMPAÑAMIENTO
Asesoría técnica gratuita a todo ayuntamiento